Reunir líderes de seis países da América Latina e transformar uma imersão corporativa em um marco de cultura, pertencimento e propósito. Esse foi o desafio que a Renase abraçou ao idealizar e executar o WE Event para a Novo Nordisk.
Durante cinco dias, no Tauá Resort Atibaia, conduzimos 250 representantes da empresa por uma jornada multiformato: cinco encontros distintos, costurados por uma narrativa única, humana e potente.
Começamos como gostamos: com inteligência, provocação e direção clara. O Lead Lab, logo no primeiro dia, reuniu os 100 principais líderes da companhia para traçar diretrizes estratégicas para o futuro. Seguiu-se o RHT Awards, premiação híbrida que celebrou 80 talentos em 58 categorias, um rito de reconhecimento e inspiração com mais de 500 participantes ao vivo e online.
Na sequência, as Functional Rooms, 12 salas com foco tático onde as áreas se debruçaram sobre o futuro com liberdade, escuta ativa e colaboração real. Depois, o FAILosophy trouxe um formato inusitado: um clube de comédia corporativa, onde aprendemos com os erros em um ambiente informal e provocativo.
Mas foi no WE, o evento principal, que tudo se integrou. Dois dias de conteúdos intensos, trocas, treinamentos e experiências que reafirmaram o compromisso da Novo Nordisk com a liderança inovadora, responsável e colaborativa.
Da estratégia à emoção: a experiência do paciente como fio condutor

O coração do projeto foi o túnel sensorial, uma jornada física, emocional e simbólica pela pele dos pacientes. Um percurso imersivo com labirintos de diagnóstico, espelhos dismórficos, prateleiras inatingíveis, caminhos que retrocedem e, ao final, uma única porta real entre várias falsas. Cada estação do túnel traduziu a complexidade da jornada do paciente e o impacto que a Novo pode (e deve) causar.
Na plenária, experiências sensoriais traduziram as quatro áreas terapêuticas da empresa. Uma queda por hipoglicemia, o constrangimento social da obesidade, a urgência de salvar mães hemofílicas no pós-parto, e a consciência de que o coração é mais do que um órgão vital: é o centro do que fazemos.
Tudo no WE foi pensado para ser sustentável. A escolha por água em galões, os crachás multifuncionais, os brindes veganos e locais, as soluções de economia circular, os cardápios pensados para restrições alimentares: tudo isso foi planejado para fazer do discurso uma prática.
Na cenografia, 400m² de LED deram vida a uma plenária que respirava em 360º. Um palco central, sem elevações hierárquicas, reforçava o tom de igualdade e troca. O vídeo de abertura levou o presidente da empresa a dialogar com toda a região LATAM, em seus sotaques, idiomas e visões de futuro. Um manifesto visual do que é liderar com tecnologia e sensibilidade.
Cada detalhe, cada escolha, cada silêncio e cada aplauso deste evento foi desenhado para refletir um futuro em que a liderança não é apenas estratégica, mas humana.
Para a Renase, produzir um evento não é montar um palco. É revelar o que importa. É traduzir cultura em gesto. É fazer da experiência um instrumento de transformação.
E é exatamente isso que fizemos no WE.